简单创新示例列表
产品创新实例 生活可以变得更轻松。您将能够检查本指南中的许多示例，从可以在家完成的创新示例到营销创新示例。土耳其有许多产品是创新的典范。
有创新才有可能进军电商领域。在本文中，您将找到产品创新示例。
在这个内容中，可以看到关于 8 年级技术设计营销创新实例的有趣设计。 这些研究可以针对现有产品或服务进行，也可以针对新产品的开发进行。 商业界在发展和成长期重视创新，这是事实。
创意创新的例子拓宽了那些想要创业或发展业务的人的视野。 为了跟上世界的趋势和发展新的想法，检查这些例子是非常重要的。 让我们一起来看看最新的创新实例。
文字内容
产品创新实例
1。 银行
你没有机会坐在外面的长椅上，尤其是在冬天和春天等雨季。 在这方面可以看到一个很好的创新例子。 由于长椅角上装有扶手，长椅上的座位区可以旋转，因此您可以转动干燥的一侧，随心所欲地坐下。 它是这方面创新的例子之一。
2.插座
随着智能手机的普及，你已经开始浪费在插座边角上了。 从现在开始，您的手机将在您随心所欲地躺在床上继续充电。 或者你可以把暖脚的炉子带到你想要的任何角落。 带延长线的插座尚未上架，但 5 米插座的平均价格为 120 里拉。 它是这方面创新的例子之一。
3.USB插头
携带在智能手机充电端的部分通常比较麻烦和麻烦。 因为你没有机会把这块放在口袋里。 USB 插座现在可用于此问题！ 只是价格有点贵。 这些产品尚未在土耳其销售，在美国的价格为 23 美元。 那大约是60磅。 它是这方面创新的例子之一。
4.刷机
梳头时，我们注意到发刷上留有刷毛，我们尝试花几分钟将它们清理干净。 这个简单的产品可以在几秒钟内解决这个问题。 将零件拉到刷子下方，干净的刷子就准备好了。 它是这方面创新的例子之一。
5.翻译器
没有更多的 Woof 公司被称为开发第一台将动物的思想翻译成人类语言的翻译机的公司。 尽管仍处于开发阶段，该公司已获得资金所需的资金支持。 该设备由耳机、脑电图记录器、小型 Raspberry Pi 计算机和扬声器组成。 该设备是这些设备的组合，可以读取狗脑中的“离子电流”并将其翻译成英语。
根据设计师的说法，您可以阅读关于更便宜型号的三个想法。 这些是饥饿、疲劳和好奇。 更昂贵的型号将为您提供广泛的通信可能性。 这项有趣的创新目前仅翻译成英文，将继续开发西班牙文、法文和普通话版本。
6.自洁T恤
矽胶这款疏水（防水）T 恤能够排斥任何液体，同时让您保持舒适和时尚。 此外，该产品堪称创新奇观，不含致癌物质，目前仍在为自给自足而苦苦挣扎的公司继续寻求资金支持。 Silic 由 20 岁的设计师 Aamir Patel 开发，灵感来自 NeverWet 和 Ultra Ever Dry 产品。
它由数以百万计的称为二氧化硅的燧石元素制成，在液体和织物之间形成一层微观空气。 这样，水性物质就会流过衣服，而不是被衣服吸收。 这件 T 恤是创新的一个很好的例子，它还可以清洗，并且在 30 度的温度下仍保持其疏水特性。 它是这方面创新的例子之一。
7. DelFly 皮瓣
受直升机甲虫的启发，研究人员开发了超轻型 DelFly Explorer，这是世界上第一架扑翼智能微型飞机。 DelFly 的关键技术是轻型立体视觉摄像头和处理器，可让车辆调节其轨迹并在陌生环境中自动跟踪其路线。
这种20克重的小型车辆也可以自主起飞，并可以借助1克重的自动驾驶仪调整高度，自动驾驶仪包含处理器、参数、加速度计和陀螺仪。 智能微型直升机是技术创新的一个很好的例子。 它是这方面创新的例子之一。
8. 无线充电
iQi Mobile 允许用户使用许多 iPnones 放在软件外壳中的设备为手机无线充电，而无需花费很多钱。
目前，该公司开发的这个系统已经达到了它所需要的资金。 iQi Mobile 配备信用卡尺寸，功能类似于接收器，并且由于有一个灵活的插头，可以轻松连接到标准设备外壳。 加载后，该设备可以使用任何 iQi 兼容垫充电，比使用 USB 连接充电更快。 它是这方面创新的例子之一。
9. 女武神救世主机器人
Valkyrie 是一项创新，向我们展示了机器人技术已经达到的终点。 NASA 的新型机器人 Valkyrie 是作为救援机器人开发的一部分而出现的，具有非常漂亮和漂亮的外观。
该机器人高 6 英尺，按国际测量单位重 275 磅，在其身体的许多部位都有一系列摄像头、声纳和传感器网络，以防止它撞到周围的物体。该机器人具有很强的机动性，其三指手使其能够像人类一样抓取精致的物体。
Valkyrie 也很友好和平易近人，因为它将在国际上首次亮相。 它由柔软、可折叠的外层织物制成的泡沫装甲组成。 这是一个不会因为靠近你而受到打扰的机器人。 它是这方面创新的例子之一。
10. NeuroOn 睡眠面膜
作为最具创意的商业理念之一，NeuroOn 睡眠面膜以不同的方向重新引入了传统面膜。 它将用户的多阶段睡眠模式转变为更有效的睡眠优势，减少了在床上花费的时间。 多阶段睡眠模式提供了白天睡眠时间较短的长期睡眠的好处。
NeuroOn睡眠面罩显示脑电波、肌肉紧张和眼球运动等生物信号，然后通过低功耗蓝牙将这些信号发送到智能手机上的应用程序。 NeuroOn 使用聚合信息将人从 REM 睡眠的最后阶段唤醒，感觉休息和精力充沛。
收集的信息还可以让用户了解自己的睡眠习惯，让他们了解什么是最适合自己的睡眠方式。 凭借这些功能，NeuroOn 创新实现了产品开发所需的财务目标。 它是这方面创新的例子之一。
11. K5机器人安全报警器
为安全而开发，这种创新奇迹，这个机器人监控确定路线上的运动，如果它检测到可疑情况，它会通过发出的声音做出反应。
Knightscope开发的安全机器人经过专门设计，具有“威严而友好的外观”。这些装置包含一系列传感器，包括红外线、360 度摄像头、雷达和高品质麦克风。
机器人在指定区域导航时收集信息并将其发送到信息中心，执法部门可以实时访问该信息。因此，警察到达现场时带着更多信息，自然做好了准备。它是这方面创新的例子之一。
12.哥本哈根轮
作为一个独立的组件，哥本哈根车轮可以放置在自行车的后轮上以产生电力，并且已经上市，消费者可以轻松拿到。
该轮子由麻省理工学院的一个团队设计，并得到哥本哈根市长的赞助，于 2009 年 COP15 气候变化大会上首次推出。集成电子系统可检测驾驶员踩踏板并触发发动机的力度。
当然，除了监控赛道外，驾驶员还可以使用智能手机上的应用程序来编程他需要多少帮助。作为安全措施添加的功能是，当用户的手机离开蓝牙区域时，滚轮会自动锁定。该车轮由 Superpedestrian 制造，产品可供预订。它是这方面创新的例子之一。
13. 智能钱包
这款名为 Volterman 的非凡钱包包含许多技术。 钱包包括防健忘和防盗措施。 借助全球 GPS 功能，您可以在忘记钱包时立即找到钱包。 这款钱包也与智能手机集成在一起，还支持无线充电。 它是这方面创新的例子之一。
14. 发电百叶窗
由于遮阳百叶窗，这个新开发的想法产生了电力。 由企业家 Yevgen Erik 生产，这些百叶窗可以满足小型办公室的所有电力需求。 它是这方面创新的例子之一。
15. 机场概念餐厅
这家餐厅绝对是非凡的，拥有很棒的机场概念，您可以在 5-10 分钟内获得您想要的任何东西。 这家餐厅在伦敦非常受欢迎，并且在过去 2 年中成功地将其业务增加了 14 倍。
什么是创新？
这是团队合作。 为了创新，通常需要不止一个人走到一起，为同一个目标而奋斗。 通过团队合作，您可以解决许多您自己无法获得结果的过程。 当您审视创新产品和服务时，您会看到它们背后专注的团队。
这需要勇气。 舒适区是发展的最重要障碍之一。 创新、脱离群体和以不同的方式思考是可能的。 但这也会给您带来一些风险。 如果你不敢和超越限制，就不可能取得成果并有所作为。
它包括您的选择退出。 史蒂夫乔布斯“正是能够对 1000 个好想法说不，才使我们成功。” 说。 为了创新，您可能还需要对好的想法说不。 要创新，需要的不仅仅是一般的想法。 如果你不能放弃平庸的想法，你就不会找到更好的想法。 没有放弃能力的公司注定要从事平淡无奇的工作。
为了创新，你往往需要长期的自律。如果你不自律，不专注，你很可能在短期内取得成果，但从长远来看，你将成为失败者。
要创新，您需要始终如一。 创造力和边缘性之间有一条细线。 为了发挥创造力并将创新想法变为现实，您需要一个基础来构建您的想法。 为此，您需要始终如一，不断测试您的想法。 没有脚踏实地的想法，没有连贯完整性的概念注定要失败。
创新需要简单。 为了创新，您需要能够避免不必要的细节。 创新是简单，而不是简单。 删除所有不必要的细节并包含所有有意义的内容是可能的。
什么是创新类型？
1、产品创新： 产品创新的最佳范例之一是 iPhone。 Apple 凭借 iPhone 对产品进行了创新，并成为世界上最成功的公司之一，超越了竞争对手。
iPhone 不仅仅是一部手机。 乔布斯在 iPhone 发布时使用了“我们重新发明了手机”这句话。 iPhone引入了智能手机的概念。 它以其触摸屏、用户友好性和应用程序服务超出了客户的期望。 它促进了 Internet 的使用，并为世界的改变做出了贡献。 “iPhone 不是电话，它是一台具有电话功能的电脑，”苹果公司的广告商肯·西格尔 (Ken Seagal) 说。
Apple 于 2007 年发布了 iPhone。 2006 年手机市场由诺基亚主导，占有 36% 的市场份额。 当 iPhone 以一种创新的产品改变了游戏规则时，诺基亚变成了输家。 它从市场上消失了。 更有趣的是，苹果并没有出现在诺基亚的竞争对手之中。 只有不作为竞争对手出现的公司才有可能通过创新改变行业的动态。
2、营销创新： 星巴克是营销创新的典范。 “我们的目标是成为人们仅次于家庭和工作的第三场所，”星巴克首席执行官霍华德舒尔茨说。 星巴克并不将自己描绘成一个卖咖啡的地方。
例如，星巴克在其墙上写着：“星巴克是分享的星球。 你和星巴克不仅仅是咖啡。 “ 作者。 因为星巴克的所有流程都是成功的营销奇迹。
咖啡师让咖啡机变得更有价值、更专业。 它增加了人们对咖啡制作过程的兴趣，并使咖啡展示脱离了标准。
此外，徽标非常有趣。 您可以在下面的视频中找到他的故事。
在玻璃上写下您的名字是一种重要的个性化仪式，让顾客感到与众不同。 舒适的座椅、背景音乐、墙上的图像都是一种文化的一部分。 从本质上讲，星巴克与竞争对手的区别在于营销元素。 他通过营销创新将品牌带到了不同的地方。
3、体验创新： 我们体验创新的第一个例子是迪士尼。 迪斯尼建造了迪斯尼乐园供孩子们体验。 这种结构就是要给孩子们一种体验。 每年有数百万人参观它并玩得很开心。 这是人们可以获得的迪士尼乐园体验。 超越标准，它产生了严重的变化。
Netflix是体验创新的成功范例之一。 Netflix 使用订阅系统。 每月支付一定的费用，就可以观看电影、电视剧和纪录片。 Netflix 是一家市值超过 50 亿美元的公司，拥有超过 150 亿会员。
从本质上讲，它改变了人们看电视的体验。 “我正在看电视”这一短语正在被观看 Netflix 所取代。 每年在自己的内容上花费超过 10 亿美元的 Netflix 是一个重要的创新例子，它不仅改变了电视行业，也改变了电影行业。
得益于其创新，Netflix 成功超越了最接近的竞争对手 Blockbuster。 在 Blockbuster 破产的同时，Netflix 取得了巨大的成功，年收入达到约 16 亿美元。
4、商业模式创新： 优步是商业模式创新的一个有趣例子。 多亏了一个应用程序，它把人变成了提供交通服务的结构。 通过打破标准模式，它对出租车司机和交通部门产生了重大影响。
优步为标准交通系统带来了创新。 它消除了中介并引入了一项创新，使人们的生活更加轻松。 比如在纽约优步之后，出租车牌照费下降了近50%。 出租车司机的垄断地位开始被打破。
优步不使用自己的车辆进行运输。 它确保其他人的车辆到达需要它们的人。 它通过它创造的附加值为商业模式带来了新的气息。
优步成立于 2009 年。 然而，正如我们从谷歌的搜索量中可以看到的那样，它获得了强劲的势头，尤其是自 2015 年以来。 它给许多国家的交通部门带来了严重的变化。
Airbnb 是酒店最重要的替代选择之一。 它允许人们通过应用程序将房屋出租给其他人。 这样，它以酒店或更少的价格提供了不同的体验。
Airbnb 不出售房间或提供住宿。 它满足需求，通过解决人们的问题而有所作为。 它在商业模式上超越了经典。 通过远离空间和时间，它为该行业带来了新的活力。
亚马逊 它是商业模式创新最重要的例子之一。 它是塑造当今世界的最重要的公司之一。 它改变了商业的结构，通过将3个字母带到商业的前面，引入了电子商务的概念。 据说它将带来零售业的终结，尤其是在美国。 通过提供 7/24 的购物机会并消除时间和空间的概念，亚马逊为购物带来了另一个维度。
5、服务创新： 在提供新服务或发生重大变化的服务时使用新技术； 在服务、分销或交付系统中产生差异的创新类型是服务创新。 服务创新的一个例子是 Yemeksepeti 网站，该网站通过互联网销售食品。
为什么创新很重要？
它改变了游戏的形状。 品牌不能通过做同样的事情来获得不同的结果。 这就是创新发挥作用的地方。 它改变了游戏的形状。 有时它会淘汰很多玩家。 开发创新产品或服务的公司获得了巨大的权力。 他们的统治地位增加了。
提高盈利能力。 什么是创新？ 创新的本质是创造附加值。 能够产生附加值的公司比其竞争对手更具优势。 人们更容易为创新产品支付更多费用。 他们相信产品应得的。 这使公司比非创新竞争对手赚得更多。 增加公司的利润。
苹果公司是创新对盈利能力影响的一个重要例子。 2018年，我们看到它的净收入达到了60亿美元。 其 2005 年的净收入似乎为 1.33 亿美元。 iPhone一直是苹果利润增长的重要决定因素。 iPhone 于 2007 年推出，自 2010 年以来已经达到了可观的销售数字。 这影响了盈利能力。
#你可能感兴趣： 顶级 DNS 地址
提高效率。 当您创新和创造价值时，您会事半功倍。 无论如何，人们会为此付钱给你。 什么是创新？ 创新的基础是“便利化”。 这种促进效应对贵公司的效率做出了积极贡献。
它给予尊重。 当一家公司进行创新工作时，它就领先于竞争对手。 这是他富有创造力和创新精神的重要标志。 这使得这家公司更容易被其他人采用。 人们对那家公司的尊重增加了。
CEmONC
我列举了创新的例子。 您可以在下方评论区发表您对本主题的看法和建议。